「実践」の前に「情報発信（アウトプット）」を提案する―ドラッカーの学習を通じて学んだこと―Ⅰ
経営者の中にはドラッカーを勉強したり研究している方は多いと思います。 私もその端くれで、久しぶりに何冊か手元にある彼の著作を改めてめくってみまし...
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昭和の経営観では通用しない―自分という人間とそのポジションを考えてみる―Ⅲ（おしまい）
小学生の頃、意図せずして敵がいたらしい私。 あの野郎、同じ中学に上がってきたら、きっちりととっちめてやる、と待ち構えている年上の連中がいた、とい...
この構造、小学校の頃とさほど変わっていない―自分という人間とそのポジションを考えてみる―Ⅱ
小学生の頃、年上の連中から目をつけられ、ぶん殴られたこともあった私。 それが中学では益々エスカレートしつつあったのだが、町から離れた私立中学校に...
生意気だったかも知れないけれど・・・―自分という人間とそのポジションを考えてみる―Ⅰ
小学校最後の年(つまり6年生ですね)は、児童会長（生徒会長と同義）という役割を務めた。 普通、ドラマとかで見る生徒会長のキャラクターは、融通の利...
１０００人に一人か・・・―「情報発信力」は先を見通すための不可欠な要素―Ⅳ（おしまい）
インプットした知識や情報は、できるだけ「情報発信（アウトプット）」した方がいい、とわかっていても、限られた時間の中ではなかなか難しいものです。 ...
「情報発信（アウトプット）」という「ひと手間」によって確実に身につく―「情報発信力」は先を見通すための不可欠な要素―Ⅲ
仕事上で得ることになった経験や知識、それ以外の場で学習したことなどをインプットすることで「洞察力」は磨かれていきます。 ただ、それだけではまだ不...
インプット情報は「洞察力」を磨くための重要な糧（かて）―「情報発信力」は先を見通すための不可欠な要素―Ⅱ
経営者に求められるところの最も欠くことのできない資質である「洞察力」と「先見性」。 世の中に起こった様々な現象の本質や必然性を「洞察力」をもって...
経営者に求められる資質は「洞察力」と「先見性」―「情報発信力」は先を見通すための不可欠な要素―Ⅰ
以前私は、経営者に求められる最も欠くことのできない資質は「洞察力」と「先見性」の二つである、と学んだことがあります。 なるほど、経営者にとってど...
プレッシャーにも強くなった？―がんばれ日本、若い世代に期待する―Ⅱ（おしまい）
今回のオリンピックで、これまであまり知られていなかった競技を含めて、若い人のメダルラッシュが続いているのは、逆に無名だったがゆえに、マスコミや世...
無名だったがゆえに余計なプレッシャーがなかった？―がんばれ日本、若い世代に期待する―Ⅰ
賛否両論、いろいろ言われていたオリンピックがいよいよ始まって、事前に想像していた以上に日本中が盛り上がっている。 始まる前は、なんだかんだとうる...