再現性のないカリスマ店員ーＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）から、ビジネスの未来を推測するーⅣ
本人の購入情報をもとにして、似たようなユーザーの購入傾向を提示する横軸と、本人の購入履歴をもとに好みそうな商材を提示する縦軸に、推薦商品を自動的...
代表ブログKaieda's blog
レコメンド機能、「知識・経験」をDXにーＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）から、ビジネスの未来を推測するーⅢ
アマゾンがすっかり様変わりさせてしまった小売業の世界。 おかげで、かつて巨大小売業の雄として、アメリカの隅々にまで通販という手段で多くの商品を届...
あのシアーズも破綻した・・ーＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）から、ビジネスの未来を推測するーⅡ
今流行りのＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）ってなんだろう？という疑問を解くために調べてみると、ビジネス主体の解説では ―企業が、データと...
ＯＡつー言葉もあったなあ・・・ーＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）から、ビジネスの未来を推測するーⅠ
ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）という言葉が大流行（おおはやり）であります。 これまでも、ＯＡ、ＩＴ、ＡＩなど横文字２文字で表現されるビ...
率直な方が性に合っている―大人は見ているんだ、と思った日―Ⅲ（おしまい）
幼い頃、朝、近所の幼なじみの女の子と通っていた幼稚園に登園の際に、警報機が鳴りだしたにもかかわらず、急いで踏切を渡ってしまった私。 これがおそら...
どうしてわかっちゃったんだろう？？―大人は見ているんだ、と思った日―Ⅱ
幼い頃、近所の女の子と一緒に通っていた幼稚園。 家から園までは結構な距離があり、通園路の途中には踏切もあった。 ある朝、その踏切を渡ろうとしてい...
お手手つないで幼稚園へ―大人は見ているんだ、と思った日―Ⅰ
私は幼稚園中退組である。 通っている途中で九死に一生の大怪我（以前このブログで書きました）をして入院、退院して２ヶ月後くらいには復帰したのだが、...
自主性が育てば、ムリ・ムダな労働時間がなくなる―現場に考えさせる、決めさせることの難しさ―Ⅸ（おしまい）
社員の自主性を重んじるドイツ企業で、いくつもの目から鱗が落ちる思いをした隅田貫氏（メッツラー・アセットマネジメント シニアアドバイザー）。 それ...
「目標管理」は「北風政策」？！？―現場に考えさせる、決めさせることの難しさ―Ⅷ
ＰＤＣＡをしっかり回していく「目標管理」こそが、事業推進の優れた方法論と信じていた、日本企業からの転職組である隅田貫氏（メッツラー・アセットマネ...
どのように前に進むか・・・―現場に考えさせる、決めさせることの難しさ―Ⅶ
現場の裁量権が、日本企業に比べて格段に自由なドイツ企業に転職した隅田貫氏（メッツラー・アセットマネジメント シニアアドバイザー）は、当初、戸惑い...