ええい、ままよ！透けたらゴメンm(__)mーアイランドコットン（海島綿）との新たな出会い―Ⅳ（おしまい）
新宿の伊勢丹メンズ館で偶然出会った、コットンの王様シーアイランドコットンのポロシャツ。 「白」が欲しかったのであるが、「白」は透けるので、大いに...
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気になる「透け感」―コットンの王様、シーアイランドコットン（海島綿）との新たな出会い―Ⅲ
久しぶりに訪れた新宿伊勢丹メンズ館で偶然出会った、コットンの王様シーアイランドコットン。 この素材を使って、その日出会ったポロシャツを作っていた...
紛れもないあのマーク！―コットンの王様、シーアイランドコットン（海島綿）との新たな出会い―Ⅱ
久しぶりに上京し、習慣のように毎回訪れている新宿伊勢丹のメンズ館では、いつも新しい発見がある。 少し前から気付いていたのだが、今回ことさら、各ブ...
久しぶりの伊勢丹メンズ館は刺激的―コットンの王様、シーアイランドコットン（海島綿）との新たな出会い―Ⅰ
新宿の街角。この先に伊勢丹があります。 今年の夏、オリンピック開催直前、３度目の緊急事態が発令される前に、東...
ｗａｎｔ ｔｏ「自ら進んでやりたい」状態を目指す―改めてＰＤＣＡについて考える―Ⅷ（おしまい）
人間は本来「思いついて、実行する」動物である、というのが、脳科学の領域における見解である以上、思いついて＝Ｐ、実行する＝Ｄはともかくとして、評価...
人間は「思いついて、実行する」ようにできている―改めてＰＤＣＡについて考える―Ⅶ
認知科学の上では、人間の脳は「現状の外のゴール」を設定することで活性化され、そこに向かう強いエネルギーを生み出すようにできているのだそうです。 ...
「ＰＬＡＮ：計画」の中に本当のイノベーションはない？！？―改めてＰＤＣＡについて考える―Ⅵ
ＰＤＣＡの最大の問題点について、「本質的にＰＤＣＡは「最善の現状」を目指したものであるという点」と指摘するビジネスプロコーチの久野 和禎氏。 現...
「最善の現状」を目指す＝「現状の最適化」＝「現状維持」―改めてＰＤＣＡについて考える―Ⅴ
外資系企業に所属していた頃、ＰＤＣＡについて、使ってみたけどそれほどうまくいかなかった、と自らの体験を振り返るビジネスプロコーチの久野 和禎氏。...
他に有効な枠組みが提案されていない？！？―改めてＰＤＣＡについて考える―Ⅳ
かつて、外資系企業に所属して上司の指示通り、ＰＤＣＡサイクルを一生懸命回そうとしたビジネスプロコーチの久野 和禎氏。 しかし、プロジェクトリーダ...
パフォーマンスは、期待したほど上がらなかった―改めてＰＤＣＡについて考える―Ⅲ
いわゆる“デキるビジネスパーソン”から、しばしば出てくる「ＰＤＣＡを回す」という言葉。 「方向性は固まったので、あとはしっかりＰＤＣＡを回してい...