0から1を生み出すのは極めて困難―経営者がアウトプットという生みの苦しみを克服するには―Ⅰ
よくいわれることに ―人は、仕事に取り組む上で1を100にすることは、頑張ればできない挑戦ではない。 しかし、0から1を生み出すのは極めて困難で...
代表ブログKaieda's blog
既存メディアの危うさを憂う―日本国にとっての重要事項のプライオリティはどうなっているのか？―
先日、７月２５日の朝刊を見ていて驚かされた。 その前日７月２３日（アメリカの日付による）ポンペオ国務長官が、カリフォルニア州で中国政策について演...
テレビ離れの日々―ほとんど見なくなった地上波テレビ―
テレビが全く面白くない。 若者のテレビ離れが進んでいるらしい、と聞いたのは、もう随分昔の話のような気がする。 ２年や３年の話ではない。 ５年、６...
２回目のオンライン飲み会―久々の日本酒は効き過ぎて・・・―
７月、祭日と週末が重なった連休がありました。 月末に近い連休だったとはいえ、私の事務所ではみんな何とか休めそうだったので、私も休日をどうやって楽...
「盆栽」と「大木」では、ビジネス上の果実がまるで違う―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅷ（おしまい）
ものづくりに準じて、プロモーション、流通、販売、リサーチなどを連動させるというマーケティングモデルが確立されていな日本企業。 こういった「加点型...
マーケティングを回した先に、理想としての「完璧なプロダクト」が実現される―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅶ
時には早期撤退も視野に入れながら、市場の反応に対して迅速・柔軟に軌道修正を行いつつ、バージョンアップを重ねていくという、世界基準の「加点型完璧主...
最も効果的な市場調査とは、実際にリリースしてみること―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅵ
まず、尖った要素を完璧に仕上げる理想形の「加点型の長期目標」が設定し、その長期目標を、プロセスに応じて、修正・更新できるよう自在にコントロールし...
Amazonの初期ホームページも、2007年の初期iPhoneも粗削りだった―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅴ
「最初のプロダクトが恥ずかしいものでないなら、それはリリースが遅すぎた証拠」というくらい、閃いたアイデアとそれを仕上げてリリースするスピードを大...
ライバルよりも高速で実現できるか否かが、勝負を分ける―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅳ
日本の得意とする「減点型の完璧主義」といった手法が、かつてメイド・イン・ジャパンを支えた強みであった。 ところが、世界の潮流としては、もはやこの...
日本の得意とするのは「減点型の完璧主義」―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅲ
ものづくりにおいて、日本企業が求める「完璧主義」というものが、世界のトレンドからズレてしまっている、という筆者の指摘は、いったいどういうことであ...