「書く」という作業は「調べる」「考える」「考察する」プロセスを必ず伴う―経営者がアウトプットという生みの苦しみを克服するには―Ⅲ
「書く」という、どちらかと言えば億劫で苦しいチャレンジを続けることによって手に入れることができる「大きなご褒美」。 それは他者との明確な「差別化...
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「差別化」という大きなご褒美が・・・―経営者がアウトプットという生みの苦しみを克服するには―Ⅱ
人間にとって最も苦しい行為とされる、0から1を生み出す作業に比較的近い「書く」ということ。 やり慣れているほかのルーチン的な仕事に比べて、１回１...
0から1を生み出すのは極めて困難―経営者がアウトプットという生みの苦しみを克服するには―Ⅰ
よくいわれることに ―人は、仕事に取り組む上で1を100にすることは、頑張ればできない挑戦ではない。 しかし、0から1を生み出すのは極めて困難で...
既存メディアの危うさを憂う―日本国にとっての重要事項のプライオリティはどうなっているのか？―
先日、７月２５日の朝刊を見ていて驚かされた。 その前日７月２３日（アメリカの日付による）ポンペオ国務長官が、カリフォルニア州で中国政策について演...
テレビ離れの日々―ほとんど見なくなった地上波テレビ―
テレビが全く面白くない。 若者のテレビ離れが進んでいるらしい、と聞いたのは、もう随分昔の話のような気がする。 ２年や３年の話ではない。 ５年、６...
２回目のオンライン飲み会―久々の日本酒は効き過ぎて・・・―
７月、祭日と週末が重なった連休がありました。 月末に近い連休だったとはいえ、私の事務所ではみんな何とか休めそうだったので、私も休日をどうやって楽...
「盆栽」と「大木」では、ビジネス上の果実がまるで違う―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅷ（おしまい）
ものづくりに準じて、プロモーション、流通、販売、リサーチなどを連動させるというマーケティングモデルが確立されていな日本企業。 こういった「加点型...
マーケティングを回した先に、理想としての「完璧なプロダクト」が実現される―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅶ
時には早期撤退も視野に入れながら、市場の反応に対して迅速・柔軟に軌道修正を行いつつ、バージョンアップを重ねていくという、世界基準の「加点型完璧主...
最も効果的な市場調査とは、実際にリリースしてみること―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅵ
まず、尖った要素を完璧に仕上げる理想形の「加点型の長期目標」が設定し、その長期目標を、プロセスに応じて、修正・更新できるよう自在にコントロールし...
Amazonの初期ホームページも、2007年の初期iPhoneも粗削りだった―メイドインジャパンンの不振からビジネスを考える―Ⅴ
「最初のプロダクトが恥ずかしいものでないなら、それはリリースが遅すぎた証拠」というくらい、閃いたアイデアとそれを仕上げてリリースするスピードを大...