忘れる名人は生み出す名人？！？―記憶力の低下とシューベルト―Ⅰ
先日、書き上げた文章をこのブログにアップした。 少し前に書いた文章で、まだアップしていなかったので、早くアップしなけ...
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女の子にもてるんじゃないか！？！―座高を計る、誤魔化しあったあの頃―Ⅱ（おしまい）
昔、身体測定の中にあった「座高」という項目。 当時、男子校の生徒だった我々アホな男の子たちは、何とか座高（胴の長さ）を短く、身長はできるだけ高く...
足が長いのが一種の軽いステータス―座高を計る、誤魔化しあったあの頃―Ⅰ
最近、身体測定の項目から「座高」がなくなった、と何かの記事で読んだ。 もう長いこと、身体測定などやっていないが、確かに昔、学校での...
キャリアを積んだ老舗企業は、とんでもないお宝を抱えている―今、一つの業界で起こっている大きな変化―Ⅳ（おしまい）
歴史や実績はあるが、その上にあぐらをかいて、「情報発信（アウトプット）」を怠った企業と、設立後間もなくても「情報発信（アウトプット）」を怠りなく...
旧来の事業資産の上にあぐらをかいていて業績が上がることはない―今、一つの業界で起こっている大きな変化―Ⅲ
HP（ホームページ）をベース基地として、「情報発信（アウトプット）」を怠ることなく続け、新規顧客の数を伸ばしている若手の会計事務所。 一方、そう...
気軽に業務上の「情報発信（アウトプット）」を行なっている―今、一つの業界で起こっている大きな変化―Ⅱ
構造不況業種といってもいいほどの会計業界にあって、急速に業績を伸ばしている若手会計人の経営する会計事務所。 それはAI、RPA（ロボット）といっ...
若い経営者を中心に大きな支持を・・―今、一つの業界で起こっている大きな変化―Ⅰ
私は、会計事務所の所長というポジションとコンサルタント業という２足の草鞋を履いています。 そんな中、近年、前者である会計人の業界に大きな変化が起...
「情報発信（アウトプット）」は現代に生きる企業の基本業務―すべての取り組みの前に社長がまずやるべきこと―Ⅳ（おしまい）
より広域な商圏においては、これまでやってこなかったような、強めの自社アピールが必要になるにもかかわらず、その点がまだ弱いといわざるを得ない地方に...
広域商圏ではより積極的なアピールを・・・―すべての取り組みの前に社長がまずやるべきこと―Ⅲ
長い間、地縁血縁関係の濃い地域社会の中で、商売を成立させてきた地方のビジネス事情。 しかしながら、その地方の商売を支えてきた地縁血縁社会が、過疎...
大事な内容が他者にほとんど伝わっていない―すべての取り組みの前に社長がまずやるべきこと―Ⅱ
商売の原点の原点ともいうべき「我が社が存在する」つまり「私はここで商売をしている」という事実をもっとアピールしようよ、というのが、私が長年お客さ...