「哲学なき経営」「美意識が欠如した企業統治」―社長の「情報発信(アウトプット)」は「質」が問われる時代―Ⅱ
現代経営に極めて必要かかつ重要な要素として、哲学、美学、或いは美意識というものが求められ始めてきています。 これは、世界の多くの経営者たちが、自...

現代経営に極めて必要かかつ重要な要素として、哲学、美学、或いは美意識というものが求められ始めてきています。 これは、世界の多くの経営者たちが、自...
私はこれまで「情報発信(アウトプット)」の大切さやその現代ビジネスにおける効果などを、時代が要請しているその背景といったマクロ的な視点や、発信の...
税理士と顧客の契約の仕方には「年1」と「月次」の2つのパターンがあることをここまで述べさせていただきました。 さらに、 「月に1回は多すぎるし、...
税理士と顧客の契約の仕方には「年1」と「月次」の2つのパターンがあります。 前者の、年1回の決算及び税務申告のお手伝いだけでは、経営に関して十分...
お客さんが、税理士の月々の関与は煩わしい、必要ない、と感じる理由を上げ、それに対する反論や説明をいくつか列挙してきました。 さらに、このテーマに...
税理士の関与のし方については、年1回決算と税務申告だけを行なうやり方と、原則月に1回のペースで関与するやり方の2パターンがありますが、年1回の関...
税理士の顧問先企業に対する関与し方については、大まかに、年1回決算と税務申告だけを行なうやり方と、原則月に1回のペース、即ち月次で関与するやり方...
単に「税金」のことだけでなく、「経営」にも深く関与するようになった担当税理士。 そのためには「蜜」な関係が不可欠となります。 この...
誰に頼んでも同じ結果になるのではないか、と一般的に解釈されている我々税理士の日常業務。 確かに最もコアになる専門分野の「税務」の分野は、そう言え...
日本には7万数千名の税理士がいます。 結構難しい国家資格なのですが、数としてはかなり多い方といえましょう。 全体の6割が税務署出身の税理士と言わ...