破格の発想を持つトップの登場を待つ―おかしなビジネスマナー、さらに深堀り―Ⅲ（おしまい）
「おかしなビジネスマナー」が横行し、そればかりか新たな「ビジネスマナー」が無限に増殖していく国日本。 そんなことを繰り返していたのでは、ずっとシ...
代表ブログKaieda's blog
旧弊にこだわらずフルパワーを発揮するベンチャー経営者―おかしなビジネスマナー、さらに深堀り―Ⅱ
組織内に、「ビジネスマナー」と称されるおかしなルールがあってもそれを覚え、やがてそれに慣れるだけで出世すら可能だった日本のビジネス社会。 そうい...
『部長』だったらできるんですが・・・―おかしなビジネスマナー、さらに深堀り―Ⅰ
先日、書き終わった「おかしなビジネスマーについて」というタイトルの連載ブログ。 ここにおいて、追求しきれなかった大事なテーマがありましたので、少...
日本経済衰退の一つの要因？！？―「おかしなビジネスマナー」について―Ⅳ（おしまい）
「日本の文化で賛同できない事」というテーマで書かれていたコラムに登場する「日本の不思議なビジネス慣習」の数々。 ここまで、名刺の取り扱い、E-M...
ほとんど「新規カルチャー発見」の世界―「おかしなビジネスマナー」について―Ⅲ
先日、インターネットのコラム欄で見つけた「日本の不思議なビジネス慣習」の数々。 そこに列挙されていたのは、日本のおじさんたちが「新規開発」する珍...
部下は大変！！―「おかしなビジネスマナー」について―Ⅱ
先日、インターネットで見つけたのは「日本の文化で賛同できない事」というテーマで書かれていた「日本の不思議なビジネス慣習」の数々。 そこに列挙され...
あれっ！？俺、なにを書こうとしてたんだっけ？！？―「おかしなビジネスマナー」について―Ⅰ
前回まで、このブログで「風通しの良い職場」ということについて書かせてもらいました。 内容的には、事務所のプチ自慢、プチ広告みたいな記事になってし...
仕事に柔軟に対応できる人材であれば、誰であれOK！―職場の風通しの良さと柔軟性（フレキシビリティ）について―Ⅳ（おしまい）
コンピュータの持つ演算能力は、我々の日常業務との相性が極めて良かったため、ＰＣの小型化、処理能力の向上等にともなって、瞬く間に業界内に普及しまし...
従来のビジネス環境が一変した―職場の風通しの良さと柔軟性（フレキシビリティ）について―Ⅲ
私の職場では、そのポジションにおいて、男女の区別というものは全くつけておりません。 男性も女性も、その人の持つ実力や適性に応じて、社内の様々な役...
「処理型の仕事」から「提案型の仕事」へ変化―職場の風通しの良さと柔軟性（フレキシビリティ）について―Ⅱ
今回のブログは、４月５日の続きです。 ４月６日が誕生日だったので、その日から３日間は、そのこと（年齢のことなど）について書いてみました。 あいだ...