恋愛という魔物に打ち勝つには日々の積み重ねしかない―恋愛論をサンプルに「情報発信（アウトプット）」について考える―Ⅱ
慶応大学卒、日経記者を経て現在フリーライターである鈴木涼美さんという女性。 彼女の恋愛に関するエッセイが非常に興味深く、大変勉強になりましたので...
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愛の言葉より戯言（たわごと）から―恋愛論をサンプルに「情報発信（アウトプット）」について考える―Ⅰ
私はこれまで、もう一つの専門業であるコンサルタントの立場で、経営者の行なうべき「情報発信」の重要性について、いろいろな機会を通じて述べてきました...
「株主中心主義」から「ステークホルダー主義」への流れは当然―会社はだれのものかを考える―Ⅴ（おしまい）
日本人には日本人の智恵が・・・・ 「人手不足」というやむを得ない理由から流れが変わってきたアメリカ...
社員価値の向上や社員の成長に投資する―会社はだれのものかを考える―Ⅳ
「三方良し」的な考え方を継承してきたとされる日本の企業文化。 これに対して結構手厳しい批判をされる田中教授は、今後の日本企業にどのような提案や指...
「家族経営」という言葉にも疑問符？―会社はだれのものかを考える―Ⅲ
世界の流れも「株主中心主義」から「ステークホルダー主義」に移り始め、しかもかなり本気である、という田中教授のお話。 この点に関して、日本の場合は...
ダボス会議でもステークホルダー資本主義がテーマに―会社はだれのものかを考える―Ⅱ
アメリカでも、2019年8月、ビジネスラウンドテーブルの宣言で、従来の株主第一主義から脱却して、ステークホルダー主義、つまり社員や地域社会の利益...
株主第一主義からステークホルダー主義へ―会社はだれのものかを考える―Ⅰ
「会社はいったい誰のものなのか」 というのは、昔から議論されてきたテーマの一つである。 企業経営については、自ら支配し運営することを信条とするホ...
地縁血縁義理人情ビジネスモデルの崩壊―新たな価値観の創造を模索する時代に―Ⅷ（おしまい）
「地縁血縁義理人情顔パスモデル」というビジネスモデルが充分に機能した昭和の時代と違って、地方といえども「営業」や「広告宣伝」といっ...
地縁血縁義理人情ビジネスモデルの崩壊―新たな価値観の創造を模索する時代に―Ⅶ
かなり日本特有の、中でも地方において強みを発揮してきた「地縁血縁義理人情顔パスモデル」というビジネスモデルに代わって、私があれこれ考え、試行錯誤...
地縁血縁義理人情ビジネスモデルの崩壊―新たな価値観の創造を模索する時代に―Ⅵ
さて、「地縁血縁義理人情顔パスモデル」という強力なビジネスモデルに支えられていたために、「マーケティング」とか「販売促進企画力」とかを磨く必要が...