代表ブログ - 税理士法人アリエス

会社を経営していると様々な新しいアイデアに思い当たります。「アイデアに思い当たる」・・・ちょっと変な表現ですね。普通「アイデア...

ところで、桜井社長は自分が挑戦している新しいタイプの試みが「伝統」や「業界」の価値判断といったものと相反した場合、どう考えるべきか、何を基準に判...

さて、革新を目指す経営者にとって「伝統」という縦軸以上に厄介なのが「業界」という横軸との戦いです。こことの戦いは、伝統があるタイプの事業であろ...

まず、「伝統」との戦いです。もちろん桜井社長も「伝統」が悪いと言っておられるのではありません。「伝統」は大切なものであり、日本酒造りにも必要...

先日、ある大きなビジネスフォーラムで、清酒『獺祭』を世に送り込んだ旭酒造の桜井社長の基調講演を聞く機会がありました。桜井社長のお...

これまで述べてきたような意味で、私はこの方法論を「第３の広告戦略」といった呼び方をしてみました。この「第３の広告戦略」には、他の２者と明らかな...

ところで、かねてからこのブログで申し上げている経営者自らが自社の様々な情報を発信してはどうか、という提案も広い意味での広告宣伝と言っていいでしょ...

広告宣伝には大きく分けて２つのタイプがあります。ひとつは日々新聞に折り込まれてくるスーパーのチラシな...

舵取りが難しいと言われている現代の経営に対して、どんな時にどんな専門性の組み合わせが有効であり最適なのか、といった判断は、まだまだコンピュータに...

さて、そういった職場の雰囲気づくりと、個々の生産性を向上させていく、というのは、厳密にはまた別の話である。個人個人の力量アップによる「生産性の...