ビジネス慣習、地域性との戦い ―「地縁血縁社会」をどう生きるか―Ⅰ
もう20年以上昔の話になりますが、東京から故郷である鹿児島へ戻って地方のビジネス社会に入っていったときに驚かされたことが幾つかあり...

もう20年以上昔の話になりますが、東京から故郷である鹿児島へ戻って地方のビジネス社会に入っていったときに驚かされたことが幾つかあり...
東京で実務を通じて徹底的にマーケティングを追求してきた私には、こういった状況にもかかわらず、親子2代にわたって手をこまねいている、というのが何と...
経営者の「意識」こそ大事と書きました。 この「意識」が変わらないと、どういうことになるのでしょうか。 中小企業を支援する立場から言...
私は、1980年代から1990年代にかけて、東京で友人と立ち上げたマーケティングリサーチの会社を10年以上経営した経験を持っていま...
もし、自分がなかなか新しい考え方、方法、技術、テクノロジー、システムといったことを受け入れられない、と自覚したならば、そういった現状に対して抵抗...
おそらく人は、本質的に「威張りたい、威張ってみたい」という動物なのでしょう。 だから例え一時でも、他者に対して優位に立ったという記憶はなかなか消...
私は、経営者が本当に変わろうとしたのか検証する、リトマス試験紙のような質問があると思っています。 それは 「再び『売り手市場』の時代がきたら、ま...
さて、ここで人間の持つ本質論的なお話になるのですが、この「売り手市場」だったころの「記憶」という奴がどう影響を及ぼすのか、ということなのです。 ...
そんな中で、一つ印象に残っているお話があります。 車の修理依頼が多くて毎日さばききれないくらい忙しかった頃(昭和の頃です。)、仕事を終えようとし...
イタリアのヴェニスが観光客の入込制限を検討し始めている、という記事が先日新聞に掲載されていました。 あまりの観光客の多さに、もとも...