マーケティングの醍醐味は『市場ウォンツ』を発見すること―ロジカルシンキングも限界、クリエイティブな思考がものをいう時代―Ⅴ
先行きの見えない時代、ロジカルシンキングをもってしても対応することは難しいとすれば、一体どうしたらいいのでしょうか。 この課題に対...
先行きの見えない時代、ロジカルシンキングをもってしても対応することは難しいとすれば、一体どうしたらいいのでしょうか。 この課題に対...
さて、PDCAサイクルについて、様々な角度から分析や批判を展開してきたわけですが、これに対抗できる考え方や手法といったものはないのでしょうか。 ...
過去の成功体験が通用しない「非連続のイノベーションの時代」にはいったいどういった考え方、やり方が相応しいのでしょうか。 ― こうした現状の中では...
スピード感が足りない、と言われる日本企業、この点に対してこのレポートでは次のように触れています。 ― 要は、先が見通せない時代には、誰かがリスク...
以前、「PDCAが日本の病の原因だ」・・・「決められない病」が大きな課題、といったテーマのレポートを読んで、その感想をこのブログに...
親子の共同作業で取り組んではどうか?と、私が提案する自社の「情報発信戦略」。 そこではどうしても先代と後継者のコミュニケーションが...
親と子が膠着したような関係の中で、旧モデルとも新モデルともつかない、中途半端な状況が続くことになり、やがて後継者のモチベーションが徐々に下がり始...
親子間の引き継ぎ、コミュニケーションがうまくいっていないために、せっかく若い後継者がいるにもかかわらず、両者の関係がぎくしゃくし、結果として業績...
日本の抱える大問題の一つに「後継者問題」があります。 日本企業(そのほとんどが中小企業・・)の6割近くが「後継者問題」で悩んでいる...
さて、これまで私がラジオで流すのに選んだ曲をいろいろと紹介してきましたが、その他覚えているのは数曲です。 もっとあったかもしれませんが、もう思い...