「戦略」「組織」「システム」の順で整備する―BtoB企業の現状に学ぶマーケティング―14
日本企業が、欧米企業のマーケティング力に追いつくためにはどうすればいいのか。 最後に庭山教授は、この点についても持論を書かれています。 &nbs...
日本企業が、欧米企業のマーケティング力に追いつくためにはどうすればいいのか。 最後に庭山教授は、この点についても持論を書かれています。 &nbs...
マーケティングを重視する欧米企業がトップに与えている権限とは、どのようなものなのか、庭山教授は次のように述べておられます。 ―欧米企業がこのよう...
さて、マーケティングが極端に弱いとされる日本企業、どう考え、どう建て直せばいいのか、庭山教授は欧米企業の分析から次のように述べておられます。 &...
さて、話が逸れてしまいました。 日本においては、「村社会」をベースにすべてのコミュニティーが形成されてきたという歴史が長かったために、企業におい...
企業資源としてのマーケティング体制に乏しい日本企業。 こういった現状に対して庭山教授は警鐘を鳴らされます。 この点について、次のよ...
マーケティングに関するノウハウをほとんど持っていないという日本のBtoB企業・・・ 現状はどうなっているのでしょうか。 庭山教授は...
これまで「守り」に徹してきた日本のBtoB企業、その特性は次のような現象として顕在化します。 庭山教授は次のように述べておられます。 ―日本のB...
日本のBtoB企業にマーケティングが育たないどころか、かつては邪魔な存在ですらあった、という庭山教授の指摘には傾聴すべき点が多々あります。 とい...
日本経済を牽引してきたBtoB企業にマーケティング感覚やそのシステムが根付かなかった理由、それは「必要なかったから」と、庭山教授は喝破します。 ...
マーケティング部門と営業部門の役割分担が明確になっている世界のBtoB企業、これに対して、日本企業の現状はどうなっているのでしょうか。 庭山教授...