商談作りと商談の分業による効率化―BtoB企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅳ
さて、庭山教授によれば、世界のBtoB企業では20年ほど前から「商談作りと商談の分業」が販売面での潮流となっているらしいのです。 それは、どうい...
さて、庭山教授によれば、世界のBtoB企業では20年ほど前から「商談作りと商談の分業」が販売面での潮流となっているらしいのです。 それは、どうい...
「リサーチ」や「ブランディング」については、比較的頑張っているという日本企業。 しかし、「商談創出」についてはどうでしょうか? 庭山教授は次の...
「BtoB企業とマーケティング」という題名のこのコラム、1回目のタイトルは「機能が弱く日本の弱点に」というものでした。 それは、次のような書き出...
現在、日経新聞の「やさしい経済学」というコーナーにおいて「BtoB企業とマーケティング」というコラムが連載されている。 800...
このように、常に前向きにアウトプットを継続していれば、その発信に対して山の木魂のように必ず何らかの形で反応が返ってきます。 そしてそれは、新たな...
アウトプットに対する反応は、必ずしも「感想」とか「返信」とか「順位」とかいった直接的なものだけではありません。 もっと、思わぬ形で返ってくること...
文章は書き始めるまでが大変で、なんとかかんとか書き始めると、あとはなんとかなる・・・ ところで、書くまでの大変さはさておいて、例え...
以前、私は ― 経営者は、インプットには熱心に取り組む人が多いが、それをアウトプットする人が少ない。経営者はもっとアウトプットに取...
さて、ここまでパンツ(ズボン)についていろいろと書いてきた私であるが、このテーマで書き始めたとき、こんなにたくさん書けるとは思っていなかった。 ...
さて、パンツを語るときにどうしても外せないのが、そのシルエットについてである。 パンツのシルエットは時代によって、太いの細いのかなり変化がある。...