先代が劣化したオッサンになっていた場合・・―劣化したオッサンさんにならないために―Ⅱ
『劣化するオッサン・・』のこの書評では、オッサンの人物像として (1)古い価値観に凝り固まり、新しい価値観を拒否する(2)過去の成功体験に執着し...
『劣化するオッサン・・』のこの書評では、オッサンの人物像として (1)古い価値観に凝り固まり、新しい価値観を拒否する(2)過去の成功体験に執着し...
インターネットのコラムの中に『劣化するオッサン社会の処方箋 なぜ一流は三流に牛耳られるのか』(著者:山口周、組織開発・人材育成を専門とするコーン...
今後、我々会計人にも必要となってくるであろうプレゼンテーション能力。 それは何故だろうか? それは今回のように、提案型の仕事を我々...
さて、こうやってフォローになったかどうかわからないフォローは、なんとか無事に終わった。 私の話の後に、主催者のGさんが今回の企画の詳しい背景など...
予想通り、というか危惧していた通りに、職員さんのプレゼンもかなり時間を余らせて終わってしまった。 主催者のGさんが少し困った様子で 「えー、休憩...
いよいよ税理士によるコンサルタントへのプレゼンテーションが始まった。 出だしはG先生の自己紹介である。 自分はどこの出で、名前にま...
税理士が税務や会計の話ではなくて、新規コラボレーション事業について提案する、という試み。 中でも、十数名集まったプロの専門コンサルタントを相手に...
今週は、東京に出てきて割と重要なセミナーに2日続けて参加した。 一つは「税理士とコンサルタントとのコラボレーションを図る」という趣旨のもので、も...
寄せ集めではなく、優秀な人材の集合場所としての機能すべきマーケティング部門。 ここがいかんなくその機能を発揮するためには、どのように取り組めばい...
マーケティングについて、もともと知見のない日本企業の経営幹部。 この点の解決方法について、庭山教授は次のように述べておられます。 ― 経営幹部に...