「決算書」についての大胆な見解Ⅳ
それから、もう一つ言えるのは、決算書は上記のように、極めて定型的な様式に基づいているので、アドバイスの内容をマニュアル化し易い、ということである...
それから、もう一つ言えるのは、決算書は上記のように、極めて定型的な様式に基づいているので、アドバイスの内容をマニュアル化し易い、ということである...
さて今回は「優れた社長は、コンサルタントをどう使うのか?」(かんき出版、五藤万晶著)という書籍の内容を引用して、いろいろと書いてきた。 ポイ...
しかしながら、このことについても、散々苦い思いをさせられてきた。 「ソフトに対して金を出そうとしない。」という点は、おそらく日本の地方における共...
これに対処するには、例え今がうまくいっていたとしても「次はどうなるだろうか?」といつも考えていなければならない。 経営者には常に先見性が求められ...
ここでいう「競争」というのは、そういう限定的な世界を指しているのではない。 時には業界ごと根こそぎ持っていかれるような大きな変化を伴う現象も指す...