商圏の拡大―地縁血縁経済を打破するためにやるべきこと―Ⅲ(おしまい)
いきなり全国区というレベルではなく、もう少し足元の身近なところから着実に商圏を拡大していくことはできないものか。 何かいいアイディアはないもので...
いきなり全国区というレベルではなく、もう少し足元の身近なところから着実に商圏を拡大していくことはできないものか。 何かいいアイディアはないもので...
過疎化高齢化でスカスカになった地域商圏。 つまり、人口密度が極めて薄くなっているということです。 改革すべきことの一つに、人口密度...
長年にわたって、地方における企業活動をウォッチングしていますと、地方経済がいかに地縁血縁の結びつきに依拠しているか知るところとなり...
定型的としか思えない仕事を後生大事に抱え込んで、早々に自動化に切り替えなければ、変革の激しい世界の動きに対して決定的に後れを取るだろう、というの...
人間の仕事がAIに取って代わられるようになるのか否かは、経済アナリストの森永卓郎氏も高橋憲行氏と同様のことを書いておられる。 やはり、アパレルを...
計量型情報や論理性だけでは、対処できない現代のマーケット。 数字や理屈の得意な男性にとって受難の時代に経営者はどうあるべきなのか。 その点を高橋...
アタマだけでビジネスに向き合わない・・・・男社会では難しいこのテーマにどう対処すればいいのか・・・ その具体的な事例を高橋氏は、以下のようなサン...
高橋氏の「理屈や論理でない情報」に関する見解はさらに続く。 ―(企業が)意思決定して市場に商品(消費財)をだそうと思えば、非言語系感覚情報を刺激...
以前、何回か一緒にお仕事をさせていただいた経営コンサルタントの高橋憲行氏が、現代のマーケティングについてFB(フェイスブック)に面...
これからの望ましい現代的な企業経営について、森永氏は最後に次のように結んでおられます。 ―私もいろんな企業を見てきましたが、本当に...