人間は「思いついて、実行する」ようにできている―改めてPDCAについて考える―Ⅶ
認知科学の上では、人間の脳は「現状の外のゴール」を設定することで活性化され、そこに向かう強いエネルギーを生み出すようにできているのだそうです。 ...
認知科学の上では、人間の脳は「現状の外のゴール」を設定することで活性化され、そこに向かう強いエネルギーを生み出すようにできているのだそうです。 ...
PDCAの最大の問題点について、「本質的にPDCAは「最善の現状」を目指したものであるという点」と指摘するビジネスプロコーチの久野 和禎氏。 現...
外資系企業に所属していた頃、PDCAについて、使ってみたけどそれほどうまくいかなかった、と自らの体験を振り返るビジネスプロコーチの久野 和禎氏。...
かつて、外資系企業に所属して上司の指示通り、PDCAサイクルを一生懸命回そうとしたビジネスプロコーチの久野 和禎氏。 しかし、プロジェクトリーダ...
いわゆる“デキるビジネスパーソン”から、しばしば出てくる「PDCAを回す」という言葉。 「方向性は固まったので、あとはしっかりPDCAを回してい...
経営計画をきちんと立ててPDCAを回すことが「立派な経営」の一つのイメージ、と思っていた私。 しかし、自らを振り返ってもそうでもなかったし、世間...
以前、「現場に考えさせる、決めさせることの難しさ」というタイトルで、ドイツ企業に就職し、その日本企業とのあまりの文化の違いに驚いた、という日本人...
販売促進活動の一環として「情報発信(アウトプット)」を考える場合、それは常にマーケティングとは不可分である、と述べてきました。 またそれが、ネタ...
販売促進活動の一環として「情報発信(アウトプット)」を続ける場合、常にネタをどう探すのか、という問題はついて回ります。 そのネタを枯らさない唯一...
経営者による「情報発信(アウトプット)」は、企業経営を行なう上で、極めて有効な「販売促進策」になりますよ、と推進してきた私。 企業の「販売促進策...