潜在的な戦力である女性の力を引き出す―戦力としての女性活用について考える―Ⅴ(おしまい)
おそらく頭の固い経営者の中にはまだ、女性の方が男性より劣っている、と思い込んでいる人がいるのではないでしょうか。 女性では頼りにならないから、男...
おそらく頭の固い経営者の中にはまだ、女性の方が男性より劣っている、と思い込んでいる人がいるのではないでしょうか。 女性では頼りにならないから、男...
つまり、私は女性の登用について全くこだわっておらず、その特性や生活の事情に対して若干配慮している程度なのです。 かつての日本では「24時間会社に...
さて、銀行の窓口風景については、アトキンソン社長のような感想を持たなかった私ですが、女性の活用については私なりに実践してきたことがあります。とい...
ではなぜ、日本の生産性が低いのでしょうか。 アトキンソン社長は、銀行窓口に座っている女性行員を例に挙げ、なぜ日本企業の生産性が低いのかを指摘して...
実は、自分でつけたものの、私はこのタイトルそのものに違和感があります。 「戦力としての女性活用・・・」などと、わざわざ言うところが...
一方、私が今実践しているメディア戦略は、トップに頑張ることで効果が発揮される販売促進策と言えます。 社長がまず先頭に立って、メディアに登場し、レ...
理念についての勉強や、モチベーションアップの研修などについても同じことです。 こういったことについていくら社内で勉強し努力したとしても、それは内...
事業経営を軌道に乗せて安定した利益を出し続けることが極めて難しくなった現在、経営者は周りから様々な経営手法の習得や新しい知識に関す...
このように管理と経営の違いはいろいろあると思いますが、世の中によくある誤解は、先述したように「管理」を「経営」そのものだと思っていることではない...
更に、管理と経営の大きな違いは「内向き」か「外向き」か、ということです。 管理はほぼ100%「内向き」であるのに対して、経営は「内向き」だけでは...