どんな会議にも「かき乱し屋」はいる―コロナ危機、こういうときに抵抗勢力を押し切って一挙に改革を進めよう―Ⅰ
先日、私のコンサルティングビジネスの師匠でもあるＧさんのコラムを読んでいたら、なかなか興味深いテーマについて触れておられました。 それは改革を進...
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巣ごもり（Ｓｔａｙ ａｔ ｈｏｍｅ）も悪くない？―自宅待機・在宅勤務を楽しむ―Ⅱ（おしまい）
さて、巣ごもりしながら、外食もままならないとなると、家で３度の飯の支度をしなければならない。 これを嫌と感じるか、いい暇つぶし、頭の体操と考える...
巣ごもり（Ｓｔａｙ ａｔ ｈｏｍｅ）も悪くない？―自宅待機・在宅勤務を楽しむ―Ⅰ
不要不急の外出は避けるように、という緊急事態宣言が出されてから初めての大型連休を迎えた。 毎年やってくるゴールデンウイークに、いつも旅行などの大...
結構盛り上がって、あっという間に時間が・・・―オンライン飲み会参加顛末記―Ⅱ（おしまい）
さて、オンライン飲み会、私も参加したものの初めは要領がよくわかりません。 なにせ、１０名以上参加しているにもかかわらず、私の参加画面はスマホの小...
ズームが・・・・・？！？―オンライン飲み会参加顛末記―Ⅰ
「所長、俺たちオンライン飲み会開催しますけど参加しませんか？」 と、声をかけられたのが、ゴールデンウイーク突入前日の午後のことでした。 『オンラ...
現場に一番近い私たち専門家が大いなる努力を傾けていく必要がある―我々の顧客である中小企業の進むべき道は・・―Ⅸ（おしまい）
中小企業の経営はイノベーションが起こりにくく、労働環境も悪く、女性の進出率も低い、と指摘されるアトキンソン氏。 さらに、従業員に支払われる報酬の...
小さい企業が多いとさまざまな弊害が起こる？！？―我々の顧客である中小企業の進むべき道は・・―Ⅷ
日本の中小企業の５０％以上が売上1億円にも達しておらず、こういった企業は、経営に余裕がないために、有事のときにはすぐ経営が困難になる、と厳しい指...
余裕がないために有事のときにはすぐ経営が困難に―我々の顧客である中小企業の進むべき道は・・―Ⅶ
統計上の数字から、中小企業の生産性の低さや給料の安さを指摘されるアトキンソン氏。 その実態について、アトキンソン氏は統計上の数字から見えてくる現...
357万社もあれば、中小企業が玉石混淆なのは当たり前―我々の顧客である中小企業の進むべき道は・・―Ⅵ
中小企業の生産性の低さが、そのまま日本全体の労働生産性が低いことに反映している、と指摘するアトキンソン氏。 このままでは、人口減少期へ突入という...
中小企業は「労働参加率」を高める役割を果たしてきた―我々の顧客である中小企業の進むべき道は・・―Ⅴ
人間により多く依存する「労働集約型」で、あるために、人をムダにたくさん使ってくれるのが中小企業、と言い切るアトキンソン氏。 とはい...