代表ブログ - 税理士法人アリエス

さてこのように、経費、原価、売上といった各パーツに分けて検討してもらった課題について、それぞれ数値的な予測を考えてもらい、経営計画に落とし込むの...

売上を伸ばすのに一番手っ取り早いのは、既存客に提供している既存商品の単価を上げること、つまり「値上げ」である。これができれば、仕入れや在庫を増...

経費の削減について一通り考えたならば、次は原価がどうにかならないものか、思案する。「あそこの仕入れを叩いてみるか。いやへそを曲げられたら結構厄...

さて、ではその目標をどうやって達成するかだが、これは様々な打ち手を経営者に考えてもらわなければならない。売上の増大、原価の圧縮、経費の削減、そ...

―会計事務所も、これまでの記帳代行業務或いは申告代理業務から範囲を広めて、様々なサービスを提供して行かなければならない時代に入って...

私の事務所では、１５年くらい昔をピークにお客さんのＯＡ化には懸命に取り組んだ。あれをやっていなければ今の事務所の姿はないだろうな、と今思い出し...

この話を聞いた時に２つのことを考えた。ひとつは、それで事務所の運営そのものがやっていけるのだろうか？ということである。よその事...

あの頃のことを思い出してみて、面白かったのは、当時の業界誌に「顧客へのパソコン会計導入は是か非か？」などという特集が組まれていたことである。誌...

そういう経緯もあって、会計人の業界は、コンピュータ導入については他の業界に比べて先駆者だったはずだ。問題はその後なのだが・・・ ...

彼が前の事務所で行なっていたのは、お客さんの経理資料をお預かりして事務所でコンピュータに入力、試算表を作成して（打ち出して）差し上げる。いわゆ...