後継者候補がいるのに事業の承継がままならない―ジェネレーションギャップの回避を可能にする方策とは―Ⅱ
事業承継におけるもう一つの見過ごせない重要な問題。 それは、後継者がいるにもかかわらず事業の引継ぎがうまくいかない、という問題です。 これはある...
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中小企業の最大の悩み「後継者問題」―ジェネレーションギャップの回避を可能にする方策とは―Ⅰ
中小企業の最大の悩みの一つに「後継者問題」があります。 その多くは、事業を継いでいくものがいない、という悩みです。 事業を継承して...
自社の持つストーリーの発掘と発信は経営者の使命―情報発信を自らのブランド形成に変えていく―Ⅳ（おしまい）
さて「自らの持つコンテンツを言語化する過程で、ストーリーを組み立ててみては・・・」と、いう中小企業向けのブランド化戦略について、ここまで述べてみ...
「ストーリーをアピールする」という特徴を応用する―情報発信を自らのブランド形成に変えていく―Ⅲ
ブランドの条件として必須なのが「希少性」と書きました。 その他にも何か大事な条件はあるのでしょうか。 ブランドのもう一つの重要な要...
「希少性」は大きな価値となる―情報発信を自らのブランド形成に変えていく―Ⅱ
ブランドとして認知されるには、一体何が必要なのか。 その一つが「希少性」と言われています。 優れた商品であり、かつ「なかなか手に入らない」という...
ブランディングを独自の切り口で考える―情報発信を自らのブランド形成に変えていく―Ⅰ
マーケティングの重要な考え方のひとつに「ブランディング」ということがあります。 これには、マーケティングの中でもそれを得意とする専...
もうこれはマニアックな世界、「400番手」のシャツ―私が「素材」にこだわる理由―Ⅶ（おしまい）
さて、さらに「鎌倉シャツ」には300番手シリーズという商品も存在する。 200番手のものは１万円以下とかなりリーズナブルなのだが、300番手にな...
驚異の「200番手」シャツ、極上の肌触り―私が「素材」にこだわる理由―Ⅵ
コットンのこの細さは「番手」という基準で表現される。 一般的には、細い番手のものほど高級とされているのだ。 このコットンは、日々生...
そこはかとなく漂う上質感「優美性」―私が「素材」にこだわる理由―Ⅴ
最後にいい素材の持つ「優美性」にも触れてみたい。 これは発色の良さとか、そこはかとなく漂う上質感といったもので、「普遍性」「快適性」の２者とは少...
季節を代表する夏のコットン、冬のカシミア―私が「素材」にこだわる理由―Ⅳ
さて、素材の「快適性」についてコットンを取り上げて書いてきたが、肌触りの良さは何もコットンだけのことではない。 暖かい季節の代表がコットンだとす...