伝統の破壊と再生―日本酒の挑戦―Ⅱ
私がまず、興味をひかれたのは後継者としての意識である。 どのような経緯で事業を受け継いで行ったのか、そこで何を考え、何を実行したのかである。 ...

私がまず、興味をひかれたのは後継者としての意識である。 どのような経緯で事業を受け継いで行ったのか、そこで何を考え、何を実行したのかである。 ...
先日、ある懇親会の2次会で「日本酒を飲もう。」ということになった。 すると、メンバーの一人が 「あ、この店には『獺祭(だっさい)』が置いてあ...
なんだか話が明後日(あさって)の方へ行ってしまった。 えー、そんな私が今でも「すごいなー!」と思うのは、セブン&アイ・ホールディングス会長・CE...
番組に登場した高名なボイストレーナーは、それまでアメリカでもトップクラスの歌手を指導してきた人で、通常どんな顧客もワンレッスンしか受けない人らし...
さて、第4段階は極めてハードルが高い。 第3段階を「想定内ウォンツ」とすれば、第4段階は「想定外ウォンツ」と呼ぶことができるかも知れない。 &n...
第3段階は、まだ顕在化していないが既に一定の人が気づき始めているニーズに応えるというやり方である。 私はこの潜在的ニーズのことを顕在化しているも...