私タイプは私だけで結構、だと―信頼度に格差、その差を埋める数式は・・―前編

事務所経営において、私は副代表（この呼び方はあまり好きではありませんが・・）の女性税理士Ｓさんに全幅の信頼を置いている。

ものすごく真面目な人なので、いろんなことをお任せしても全く安心なのだ。

 

しかし、この「お任せ」は、彼女にとってやや迷惑なようで

「私だけが忙しくなりすぎます！」

と、しばしば文句を言われている。

確かにそんな気もする。

 

ただ、仕事をシェアして下手に私が手を付けたりすると、あとでもっとめんどくさいことになりかねないので、最初から彼女に任せておいた方が安心安全なのだ。

と、自分に言い聞かせているのだが・・

 

とまあ、なんだか我が儘っぽいことを書いてきたが、まあこれが私の事務所の実態なのである。

で、そのことは私自身よーく理解している。

従って、外に向かってはしばしば次のように述べている。

 

「私は、Ｓさんを１２０％信頼していますが、彼女の方は、おそらく私のことを８０％くらいしか信頼していないと思います。でも足して２で割ればちょうど１００％になりますので、これでうまくいっているのかな、と思っているんですよ。」

とまあ、やや冗談めかした私の勝手な言い分ではあるのだが、お客さんとか取引先に対して、わが事務所の現状、実態をそんな風に説明しているのだ。

 

すると

「え、そうですか？」

と、隣で聞いていた彼女が怪訝そうな顔をする。

ボスである私がそんな風に言うのを、

「そんな謙遜しておっしゃらないでください。１００％、１００％のイーブンくらいにおっしゃって結構ですから。」

とでも言ってくれるのか、といえばそうではない。

暗に

『８０％もある、と思っているんですか？』

といったニュアンスが彼女の表情から感じとれる。

 

まあそれを実際に口にまでは出さないけれど、私の冗談にいつまでもはつきあっていられないとばかりに

「ハイハイ、冗談はそれくらいにして肝心の仕事のお話に入りましょう。」

と、いつも流してしまうのだ。

なので、いまだに彼女の真意はわからない。

 

しかし、だとしてもそこのところはかまわない。

彼女の信頼度が仮に７０％くらいだとしたら、私の方の信頼度を１３０％にギアチェンジするだけなので、いつまでも１００％のバランスは保ち続けるのだ。

ここが大事なところだと思っている。

 

しかし、先日こんなやりとりがあった。

彼女に

「そのうち私が引退したら、Ｓさんを引き継いでくれる次の後継者も検討しなきゃいけませんね。（税理士法人には二人以上の税理士が必須。ちなみに私と彼女は１６歳違い）Ｓさんが真面目なタイプだから、次はまた私みたいなタイプがちょうどいいですかね。」

と言うと

「冗談じゃありません。代表みたいなタイプは、もうまっぴらごめんでございます。そもそも、代表みたいな性格でも事務所が成り立っているのは、代表だからです。（そんな人がいるとは思えませんが）二人目なんてとんでもございません。」

と言い返されてしまった。（カッコの中は私の想像）

 

『私だから成り立っている、とはいったいどういうことなのだ？！？そんなに俺は特殊なのか？！？』

と、心の中でしばし考えて

『まあそうかもなあ・・』

と妙に納得した。

彼女に、相当なご負担をおかけしていることは確かなようである。

事務所の女子陣のミーティング風景。

中心にいるのがＳさんであります。

 

つづく